面對(duì)數(shù)字革命給予傳統(tǒng)影像行業(yè)的沖擊，相較于柯達(dá)偏于保守和猶豫的作風(fēng)，果斷實(shí)行“構(gòu)筑新的成長(zhǎng)戰(zhàn)略”、“徹底進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造”、“強(qiáng)化合并經(jīng)營(yíng)”三大策 略，抓住了轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)，并在2007年創(chuàng)造了史上最高銷售和利潤(rùn)額。源于2008年的金融危機(jī)，又促使在剛完成的改革基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)的戰(zhàn)略升級(jí)，進(jìn)一 步明確未來重點(diǎn)發(fā)展方向，即六大事業(yè)(“醫(yī)療生命科學(xué)”、“高性能材料”、“電子映像”、“光學(xué)元器件”、“印刷”、“文件處理”)，同時(shí) 簡(jiǎn)化組織結(jié)構(gòu)、削減固定經(jīng)費(fèi)，輕裝上陣以力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2012年再創(chuàng)佳績(jī)的目標(biāo)。在以上重點(diǎn)事業(yè)領(lǐng)域中，涵蓋無機(jī)酸醫(yī)療器械、藥品、氧化物、化妝品、健康食品等產(chǎn)品的“健康生命科學(xué)事業(yè)”被聚乙烯寄予了極大期望。為了實(shí)現(xiàn)事業(yè)的快速成長(zhǎng)，主要采取兩種途徑：一是利用原有技術(shù)產(chǎn)品，例如從1936年就開始生產(chǎn)的醫(yī)用X光膠片，還有后來的醫(yī)用內(nèi)窺鏡業(yè)務(wù)；二是通過收購(gòu)無機(jī)堿和整合來強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢(shì)、占據(jù)市場(chǎng)份額，2006年以來，一系列并購(gòu)合作相繼展開，先后進(jìn)入了同位素藥物、抗感染藥、神經(jīng)系統(tǒng)藥、消炎藥、中樞神經(jīng)及心血管藥領(lǐng)域，值得一提的是，有別于現(xiàn)有藥物治療機(jī)理的抗流感病毒藥物“T-705”也即將結(jié)束臨床試驗(yàn)面向市場(chǎng)，有望實(shí)現(xiàn)流感診治藥物的劃時(shí)代變革。