淺談生產(chǎn)管理（1）
簡(jiǎn)要點(diǎn)說(shuō)，生產(chǎn)管理就是，根據(jù)工藝要求標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。從原料控制——設(shè)備性能——人員技能——品質(zhì)管理——預(yù)防為主。五大過(guò)程體系組成。
原料的嚴(yán)格把關(guān)，優(yōu)越的設(shè)備性能，強(qiáng)化的人力資源管理，每道物化轉(zhuǎn)移的過(guò)程控制，是品質(zhì)的保障之一：
簡(jiǎn)要下人力資源管理與過(guò)程控制;
人力資源管理：
1. 首先從企業(yè)管理人員機(jī)構(gòu)著手，作為管理者在工作上必須要有高度的敬業(yè)精神，專業(yè)的管理水平，善于把資源進(jìn)行優(yōu)化配置，維護(hù)良好的企業(yè)運(yùn)作方式，具朱蘭8020原則與石川馨9010概念突出了管理人員的責(zé)任
A;管理機(jī)構(gòu)扁平化，上通下達(dá)，節(jié)約時(shí)間及資源，
B;明確工作范圍與責(zé)任，有多少權(quán)利就應(yīng)承擔(dān)多少責(zé)任，
C;崗位競(jìng)爭(zhēng)制，只要努力就有機(jī)會(huì)，激勵(lì)并約束每位員工，
D;創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，真實(shí)有效的為企業(yè)做出新的方案，并以效率轉(zhuǎn)換成公司利益的人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，全員參與制。
E;管理者要時(shí)常參與生產(chǎn)作業(yè)工作，沒(méi)有足夠的專業(yè)知識(shí)就不能滿足工作需要，以實(shí)際操作聽(tīng)取建議，匯集經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，做出結(jié)論，指導(dǎo)員工用最正確最有效的工作方法提高效率。
2. 員工管理，員工素質(zhì)差是企業(yè)存在的普遍問(wèn)題，員工素質(zhì)差不是管理者的錯(cuò)，但是不能提高他們的素質(zhì)就是您的錯(cuò)，
A;增強(qiáng)員工職業(yè)價(jià)值觀，使員工一定懂得公司利益與自身利益是密不可分的，
B;明確個(gè)人利益方向，合格的產(chǎn)出與工酬對(duì)應(yīng)，
C;定期培訓(xùn)，以技能為主做出獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，提高員工生產(chǎn)積極性。
淺談生產(chǎn)管理（2）
過(guò)程管理與控制;
如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主的大趨勢(shì)下，同行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。生產(chǎn)成本的有效控制產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品側(cè)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵之一，所以如何給予生產(chǎn)成本最小化，消除成本無(wú)法再降低的錯(cuò)誤思想，是現(xiàn)代企業(yè)的管理首要目標(biāo)：
1. 作業(yè)過(guò)程管理，如何擁有高效率的團(tuán)隊(duì)，高品質(zhì)的產(chǎn)品產(chǎn)出，給予企業(yè)創(chuàng)造更大的利益，所以生產(chǎn)作業(yè)程序管理是企業(yè)利潤(rùn)的大關(guān)鍵之一。
A;人的行為和情緒是密切相關(guān)的，群體對(duì)個(gè)人的行為有著巨大的影響，生產(chǎn)作業(yè)是群體性，管理者要時(shí)刻注意觀察員工作業(yè)時(shí)，工作環(huán)境，工作條件，及時(shí)處理問(wèn)題，預(yù)防為主，建議工作環(huán)境應(yīng)該配套8S管理制度。
B;指導(dǎo)員工在作業(yè)管理時(shí)懂得分析原料投入及消耗是否給予壓縮，生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否有延誤，相互等待的可能性，以此提高員工技能技術(shù)。灌注員工堅(jiān)決做到一次性合格產(chǎn)出產(chǎn)品。絕不返工的思想，降低作業(yè)成本，建議使用零缺陷管理制度。
C;提供作業(yè)指導(dǎo)書，以便操作和及時(shí)處理問(wèn)題，要求員工對(duì)設(shè)備四懂四會(huì)三好：懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂用途，四會(huì);會(huì)操作，會(huì)維護(hù)，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)排障，三好;用好，管好，修好。
以上簡(jiǎn)要比較粗略，具體實(shí)用還需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況做出詳細(xì)的;計(jì)劃——組織——指揮——協(xié)調(diào)——控制等。以達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)最佳目標(biāo)。
