車間現場崗位責任制度
總 則
根據企業標準化管理要求，健全和完善車間管理制度，結合實際情況，做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”,特制定車間現場崗位責任制度。
車間現場崗位責任制度是工作效能建設的基本制度，是履行職責，轉變工作作風，提高工作效率的根本措施，是對車間管理人員、車間維修人員及員工績效考評的主要依據。按照職、責、權、利相統一的原則，實現以事定崗和以崗定人，根據工作任務的需要確定崗位，按照崗位要求確定人員，力求精干，克服因人設事，因人設崗的現象，按實際需要定崗、定員。
一 車間主任崗位責任制度
1、崗位職責
1.1 嚴格遵守公司及本單位的各項管理制度，自覺接受領導和職工的管理與監督。
1.2 負責本車間安全生產，保證生產正常有序運行。
1.3 抓好車間規范管理，科學文明組織生產。
1.4 帶好隊伍，苦練內功，全面提高職工素質。
1.5 負責車間設備管理。
1.6 負責本車間工具、護具、儀表管理。
1.7 負責完成領導交辦的臨時性工作。
2、工作標準
2.1 加強經濟核算和節支降耗工作，認真開展小指標競賽、考核工作。
2.2 強化勞動紀律，合理分配車間內部勞動力;主持車間安全活動，并參加各班組安全活動和安全大檢查。
2.3 建立健全崗位責任制、各項規章制度，領導組織職工隊伍技術培訓和班組建設，明確崗位職責，維護計劃生產秩序的嚴肅性。
2.4 堅持聯合巡檢制度，檢查技術措施、勞動紀律，文明生產執行情況，及時領導、組織解決現場生產存在的問題。
2.5 主持車間生產行政會議，檢查布置工作，組織車間技術革新項目，實現管理、技術、工人三結合，提高設備經濟運行質量。
2.6 認真貫徹執行經濟責任制，充分發揮民主管理。
2.7 認真組織員工的安全、技術學習培訓工作，調動職工的安全工作積極性，堅持年度安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。
2.8 做好設備年檢的監督、驗收工作，保證設備的安全連續運行。
2.9 按標準規定對工具、護具、儀表等進行定置管理，擺放有序。
2.10 及時、保質、保量完成領導交辦的任務。
3、崗位責任
3.1 對標準化檢查中出現問題承擔直接責任。
3.2 對電氣設備存在問題承擔直接責任。
3.3 對工作中出現安全、質量事故承擔直接責任。
3.4 對生產中出現的違規操作承擔直接責任。
4、工作權限
4.1 負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
4.2 檢查車間生產工藝執行情況。
二 班組長崗位責任制度
1、 崗位職責
1.1 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強車間員工之間的協作，隨時掌握車間進度，保證質量按時完成下達的各項生產任務。
1.2 加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備、防護用品和作業環境進行檢查，發現問題及時解決并向上級領導報告。
1.3 努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠。
1.4 合理分配安排工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，節約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
1.5 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權禁止車間人員的違章作業，自覺遵守安全生產管理的規章制度。
1.6 工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產。
1.7 實行規范化操作，不斷提到技術技能。熟練掌握工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高業務水平。經常組織員工探討生產情況和工藝上的薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
三 車間維修人崗位責任制度
1、 崗位職責
1、在車間主任及班組長領導下，負責對機械設備進行檢修和維護。
2、嚴格執行廠規、廠紀和車間的各種內部管理規定。
3、檢修工要對所管轄設備的檢修質量、進度、安全以及檢修用工、用料負責。
4、檢修工要對所負責設備狀況負責，重點做好以下幾點：
車間現場崗位責任制度 (2)
(1)對正常運行設備進行定期檢查。
(2)檢修前對設備進行全面檢查。
(3)設備解體進行徹底全面檢查。
(4)檢修后對設備進行驗收檢查。
5、檢修工要對所負責設備的檢修工藝負責，保證設備部件完損，組裝正確，標志及信號齊全，設備和現場清潔，若負責人未參加檢修，則由檢修負責人負責。
6、檢修工要對所管轄設備的技術記錄的完整性和正確性負責。
7、檢修工要定期參加所負責設備的評級和鑒定工作。
8、檢修工要掌握和熟悉所負責設備的有關規程、圖紙、資料以及備品備件的儲備情況。
9、檢修工對于沒有技術標準和重大特殊檢修項目沒有保證措施的檢修工作有權不執行。
10、配件的材料不符合規程規定或措施要求的，檢修工有權不使用，若限于客觀條件需代用，所產生問題則應由批準使用的人負責。
11、檢修工對他人所檢修的設備，質量不符合標準有權不驗收。
12、服從車間管理，做到24小時不間斷值班，值班期間負責當值衛生區衛生。
13、完成車間領導和班組長交給的其他任務。
四 車間作業員工崗位職責
1、崗位職責
1.1 在車間主任的領導和組長的直接指揮下開展工作。
1.2 嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。
1.3 堅守生產崗位，遵守勞動紀律，保證完成和超額完成生產任務。
1.3 自覺遵守公司安全、品質、衛生等各項規章制度，自覺服從工作安排。
1.4 嚴格按照產品工藝要求及操作規程進行作業。
1.5 強化品質觀念和工作責任心，各工序作業者須檢查前工序作業的品質，并確保自己加工的產品無錯/混或不良品流入下道工序。
1.6 精心維護保養設備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經常處于良好狀態。
1.7 苦練基本功，積極開展技術革命與技術革新，不斷改進操作技術，努力掌握新技術，新工藝，提高技術水平。
1.8 節約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅持交舊領新。
1.9 增強效率意識，加強協調配合，確保當班生產任務的按時完成。
1.10 養成“看清楚才拿，問明白再做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規格、移植號、批次等進行嚴格的分區放置并做好標記、樹標牌，及時正確填寫流轉卡，保證數量的準確性。
1.11 定置定位擺放現場所有設備、物料、工具，確保現場整潔、走道通暢。
1.12 隨時檢查設備的運行情況，出現故障及時報修并監督維修人員填寫“設備維修記錄”。保管好所在工序機械、設備的維修、調試等工具。
1.13 按規定填寫當班各項相關記錄，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時認真做好交接班工作。
2、職權
2.1 車間組長依公司和上級主管授權行使下列各項職權。
2.2 對上道工序產品質量的監督檢查權。
2.3 前工序作業交接和配合的要求與監督權。
2.4 工序作業方法、生產流程及工藝改進的建議權。
2.5 各種違反安全生產、品質管理、衛生管理、設備管理、5S規范等規定的行為的制止和上報的責任和權利。
3、責任
3.1 因本人過失造成下列過失，應承擔其責任并依相關規章接受處理
3.2 自身原因影響車間生產或達不到均衡生產的要求。
3.3 自身原因造成工時、物料、能源的浪費。
3.4 違規作業、違規操作，違反工藝、流程規定生產。
3.5 對前工序作業品質檢查不嚴或未作檢查，而造成相關品質項目在本工序失控。
3.6 違反企業其他各項規章制度。
3.7 對其他員工的上述不良知情不報、故意甚至幫忙隱瞞。
3.8 其他過失、失職及違規違紀。
