ISO9000質量管理體系應用的關鍵點
ISO9000族標準是現代的管理方法和管理技術，有助于企業提高工作效率和管理水平，降低生產成本，減少不必要的損失，增強競爭力。ISO質量管理體系的成功應用需要從以下幾點來加強和貫徹實施。
第一、 ISO9000質量管理體系過程的評價
第二、 ISO9000持續改善?
持續改進質量管理體系目的在于增加顧客和其他相關方滿意的機會，改進包括下述活動：
1、 分析和評價現狀，以識別改進區域
2、 尋找可能的解決方法并作出選擇
3、 確定改進目標
4、 評價這些解決辦法并作出選擇
5、 實施選定的解決辦法
6、 測量、驗證、分析和評價實施的結果，以確定這些目標已經實現
7、 正式采納更改。
必要時，對結果進行評審，以確定進一步改進的機會。
在ISO體系的建立過程中，要充分利用內審和管理評審，發現問題，立即以“糾正預防措施通知單”的形式嚴格進行定期整改。有效的內審和管理評審可以：
1.有力地推動ISO體系的運作；
2.有效地控制和提高質量管理水平；
3.更好地增強員工的質量意識；
4.有利于ISO體系的持續改進。
建立ISO 質量管理體系，一要下定決心；二要教育培訓；三要貫徹執行。只要做到這三點，質量管理之路必會越走越順。
