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企業如何保證合理的薪酬制度

放大字體  縮小字體 發布日期:2012-03-22   瀏覽次數:2408
企業如何保證合理的薪酬制度員工對薪酬不滿主要來自三個方面,1是內部環境。A認為自己很有能力,產生的績效也不錯,但獲得的薪水卻總比

企業如何保證合理的薪酬制度

員工對薪酬不滿主要來自三個方面,1是內部環境。A認為自己很有能力,產生的績效也不錯,但獲得的薪水卻總比同部門的B低,這就很容易引起員工的不滿。2是部門之間的分歧,濤濤國際接觸眾多企業,就經常遇到一個部門抱怨說,另外一個部門工作很輕松,壓力又笑,但拿到的工資卻比自己部門高很多。最后是外部的競爭,員工認為自己企業工作壓力大,不僅經常加班,而且很難獲得休息時間,但獲得的薪水卻比競爭對手少很多。有時候企業為了應對這樣的不滿情緒,于是采取薪酬保密政策,但薪酬無法做到絕對保密,只是時間長短的問題而已。要解決這些不滿,就要發現問題的根源,進而解決問題。

其實,薪酬是否合理關鍵在薪酬制度制定的是否合理。企業與員工因薪酬引起的矛盾,基本是由薪酬制定不合理導致。在進行薪酬制定時,企業是否考慮到以下幾個問題:1。薪酬的制定是否依據職位分析進行;2。薪酬的制定是否與員工的績效掛鉤;3。薪酬的制定是否與員工能力掛鉤;4。薪酬是否做到公平公正。如果企業能夠完美的解答這四個問題,那薪酬即便是公開,所造成的影響也會很小。因為員工會感覺自己處在一個公正的氛圍內,會淡化掉對薪酬數字的重視度。

而這其中的關鍵,是如何做到公平公正,每個部門因崗位和職責的不同,對績效的考核標準也不同,企業該制定績效考核標準;另外,員工的能力很難量化成一個具體的數值,如何保證員工對自己能力的評估和企業對其能力的評估保持一致,這些才是真正的關鍵。俗話說,每個人心里都有一桿秤,只有企業和員工的衡量標準達成一致,才能維持平衡。要想維持這種平衡,就要對各種標準進行細致化,既能夠符合企業的利益,又能讓員工接受。

對于薪酬是否保密這一問題,其實,薪酬既然無法做到絕對保密,不如反而適當公開,這樣不僅可以避免員工之間互相打探的行為,還可以將被動變主動。但企業切忌不可做到過度公開,健康的薪酬制度可以提高員工工作的積極性,進而創造更多的績效,過度公開很容易被競爭對手模仿,雖然化解了員工的不滿情緒,反而可能提升了競爭對手的實力。

 

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