樂phone和iphone,誰將占領(lǐng)市場?
與Iphone在歐美國家和地區(qū)的杰出表現(xiàn),相去甚遠(yuǎn)。盡管中國聯(lián)通想出很多妙招來推銷iphone,但業(yè)績并不理想,雖然隨著具備wifi功能的iphone獲得通行證,或讓Iphone萎靡不振的銷售狀況有所改變,但iphone要在中國市場出現(xiàn)在歐美市場的那種銷售盛況,或許是不可能的。
Iphone在中國狀況不如人意,除了與iphone登陸 的是“閹割版”,進(jìn)入中國市場時(shí)機(jī)錯(cuò)失,合作伙伴相對弱勢,市場價(jià)格較高有關(guān)外,還有一個(gè)重要原因就是競爭對手太多了——對手們打著挑戰(zhàn)iphone的旗號,蠶食鯨吞了本來應(yīng)該屬于iphone的地盤,這其中包括水貨,以android作為操作系統(tǒng)智能手機(jī)“集團(tuán)軍”表現(xiàn)更為惡毒。
現(xiàn)在聯(lián)想落井下石,推出了iphone的針對性產(chǎn)品樂phone。楊元慶豪氣干云地表示:樂phone賣不過iphone是失敗。楊元慶說這話,是很有底氣的。
筆者認(rèn)為,楊元慶的底氣主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是產(chǎn)品性能上。樂phone與iphone相比,可謂旗鼓相當(dāng),各有千秋。
二是價(jià)格。Iphone在中國可謂天價(jià),雖然現(xiàn)在價(jià)格有所松動(dòng),但仍然高高在上;而樂phone的價(jià)格定得頗具中國特色,只有2499元,相當(dāng)于一款中端手機(jī)價(jià)格。如果是其他手機(jī),這個(gè)價(jià)格有點(diǎn)偏高,但如果是樂phone,這個(gè)價(jià)格是具有十分重大的殺傷力的。
這兩點(diǎn)綜合起來,就是樂phone的性價(jià)比好過iphone較多。
三是合作伙伴的選擇上。Iphone選擇的只是中國聯(lián)通,這或把iphone吊死在一棵樹上。眾所周知,在中國三大運(yùn)營商中,中國聯(lián)通是比較弱勢的。這種冒險(xiǎn)做法,要么凸顯喬布斯對Iphone過于自信,要么凸顯蘋果對中國市場不懂。相對而言,樂phone要靈活得多。雖然目前樂phone推出的只是中國聯(lián)通WCDMA制式,但聯(lián)想早就有言在先,要與三大運(yùn)營商合作,推出三種制式的樂phone。這種靈活作法大大拓展了樂phone潛在的市場空間。
四是渠道和品牌上樂phone優(yōu)勢明顯。雖然蘋果是全球性大品牌,但在中國地盤上,聯(lián)想的品牌比蘋果的品牌更有號召力。聯(lián)想的銷售渠道現(xiàn)在根系十分發(fā)達(dá),已經(jīng)滲透進(jìn)了中國社會(huì)的角角落落——當(dāng)然,中國聯(lián)通的營銷網(wǎng)絡(luò)也是深入到中國社會(huì)基層,但I(xiàn)phone的價(jià)格,在三四級市場基本上難以找到響應(yīng)者,這相當(dāng)于說中國聯(lián)通的三四級市場的營業(yè)廳,對Iphone來說,是基本上是作廢的。