29“在國(guó)企，沒(méi)有信任什么事都辦不成。信任第一！”

考核中有個(gè)細(xì)節(jié)，基層聽(tīng)說(shuō)考核時(shí)組織部門派李四去而張三沒(méi)有帶隊(duì)去，便先打電話問(wèn)張三：“李四這人怎么樣？我怎么談？”張三說(shuō)：“李四這個(gè)人很好，是我選來(lái)的，你放心談吧，就像和我一樣談。”于是基層放開(kāi)談了。

30“沒(méi)有干部談話制度的真正落實(shí)，所有的干部工作都是無(wú)效的！”

堅(jiān)持經(jīng)常性的干部談話，比開(kāi)多少次干部大會(huì)都強(qiáng)，比傳達(dá)多少次會(huì)議精神都強(qiáng)，比在大會(huì)上念多少報(bào)告都強(qiáng)。

31“不要膨脹，不要自以為本事了不得，不要以為上司走了位置就是你的，不要一旦得不到就覺(jué)得受不了！”

不要自作聰明，到頭來(lái)“聰明反被聰明誤”。做人還是厚道一點(diǎn)好。一個(gè)人能夠取得多大的進(jìn)步，主要看他能夠在多大程度上克服人性的弱點(diǎn)。

32“不要招惹黑社會(huì)，也不要拉黑社會(huì)做背景。”

扯不清，成本也不小。到頭來(lái)或許會(huì)“吃不了兜著走”。

33“國(guó)企的干部少去拉扯地方的干部。”

你有拉扯的成本嗎？即便是時(shí)間成本。一旦拉扯上了，供不起，甩不掉，交不透。當(dāng)然，很多時(shí)候是離不開(kāi)，沒(méi)有政府的支持啥都別想干成。掌握好分寸很重要。

34“研究上訪信，未嘗不是精細(xì)考核的一條捷徑。”

國(guó)企老總的桌子上往往每天都有幾十封上訪信，這也算國(guó)企的一大人文景觀。有的干部自己給自己寫(xiě)上訪信，可謂煞費(fèi)苦心，工于心計(jì)。有的機(jī)關(guān)干部冒充基層群眾給本單位領(lǐng)導(dǎo)班子寫(xiě)上訪信，不小心被人無(wú)意中從電腦中發(fā)現(xiàn)，招人恥笑。有的上訪信甚至能檢舉出一名優(yōu)秀干部。有的上訪信寫(xiě)得驚人的“真實(shí)”——不由人不信、令人寧可信其有，可惜不能向匿名的“創(chuàng)作者”頒發(fā)“天才編造獎(jiǎng)”。現(xiàn)在看，負(fù)責(zé)任的上訪信不是太多，而是太少。

35“拿圓滑當(dāng)成熟，拿算計(jì)當(dāng)智慧，拿得逞當(dāng)成就，拿成就當(dāng)謀私的理由。”

如果這樣的價(jià)值觀通行于國(guó)企，那是國(guó)企的悲哀。

36“年輕干部離婚，深挖一挖根源，扯去堂皇的外衣，總能露出品質(zhì)上的馬腳來(lái)。”

德之不存，才將焉附？

37“口若懸河、夸夸其談、炫耀才學(xué)的干部，難堪大用。”

放到實(shí)踐中去，不一定行，也往往不行。

38“只靠樸實(shí)、無(wú)爭(zhēng)以求自保，看不出眼色，也不行。”

這樣的干部難以成事，又不夠靈活，不會(huì)有大出息。

39“陰陽(yáng)怪氣，說(shuō)話尖酸刻薄，占理也不行。”

沒(méi)有寬容的胸懷，成就不了大事。

40“貌似耿直、忠誠(chéng)，實(shí)則大奸，這樣的干部讓人毛骨悚然。”

盜亦有道。有道之盜，最是難防。

41“把以往得到的各種榮譽(yù)證書(shū)裝半麻袋留著，往往只能證*虛和現(xiàn)時(shí)的無(wú)成就。”

成就其實(shí)永遠(yuǎn)只是起點(diǎn)。在國(guó)企，無(wú)足輕重的獲獎(jiǎng)證書(shū)連起點(diǎn)都算不上。

42“可輸于人，不可丟于人。”

本沒(méi)什么本事，四處活動(dòng)謀個(gè)一官半職，既輸人，又丟人。

43“珍惜名節(jié)，不要自毀清白。”

名節(jié)、清白，說(shuō)起來(lái)虛，真失去了才顯珍貴，且再難尋回。

44“別以為你是領(lǐng)導(dǎo)、為了事業(yè)就可以貶損他人。”

正因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)，在批評(píng)人時(shí)才要格外地尊重人。尊重他人，是一切人相互交往的前提。

45“綏靖的一方，其實(shí)不值得同情。”

班子里常見(jiàn)綏靖者、失語(yǔ)者，其實(shí)是既缺乏勇氣，又缺乏能力，值得可憐，但不值得同情。

46“一朝權(quán)在手，張狂不得了，就不想想是在拉債單。”

人的一生收支大致平衡，總要為日后考慮，替子孫考慮。

47“寧做叛徒，勿做小人。”

叛徒說(shuō)明原本尚有信仰，只是皈依了另一種信仰而已。而小人卻只知追腥逐臭，攀龍附鳳，實(shí)在于精神上并無(wú)真正寄托。

48“清晰的頭腦、敏銳的判斷、準(zhǔn)確的分析、擅長(zhǎng)出管用的招，這樣的干部才是國(guó)企靠得住的中堅(jiān)力量。”

這要比只知不折不扣地執(zhí)行來(lái)得高明，比只想見(jiàn)風(fēng)使舵地投機(jī)來(lái)得實(shí)在，比只會(huì)空喊空比劃地造聲勢(shì)來(lái)得管用。

49“恰當(dāng)?shù)乜紤]人際關(guān)系，有利于事業(yè)；過(guò)度地考慮人際關(guān)系，妨害于事業(yè)。”

當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在很大程度上還是人情經(jīng)濟(jì)，尤其在國(guó)企，這一點(diǎn)表現(xiàn)得還很突出。人情多了，必然規(guī)矩少了、制度廢了。

50“國(guó)企是一種特殊的實(shí)踐，需要信仰做支撐，需要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作。”

沒(méi)有信仰做不好企業(yè)，尤其做不好國(guó)企。缺乏創(chuàng)造性做不好工作，尤其做不好國(guó)企的工作。

結(jié)語(yǔ)：前線每天都在發(fā)生著讓人意想不到的事情，沒(méi)有明察的目光和淡定的心情是觀測(cè)不到的。