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“品牌龍頭戰(zhàn)略”,打造強勢品牌競爭力

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-03-22   來源:全球品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):923
品牌龍頭戰(zhàn)略,打造強勢品牌競爭力中國本土品牌急需走出品牌迷途,需要完整系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略,更需要科學持續(xù)的戰(zhàn)略管理,品牌戰(zhàn)略,不應是企

“品牌龍頭戰(zhàn)略”,打造強勢品牌競爭力

中國本土品牌急需走出“品牌迷途”,需要完整系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略,更需要科學持續(xù)的戰(zhàn)略管理,“品牌戰(zhàn)略”,不應是企業(yè)一只“沉默的羔羊”, 更不是一個簡單的目標方向與口號,而必須成為企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略系統(tǒng)中的“領頭羊與急先鋒”,“品牌致勝”是企業(yè)的頭等大事,也一定要成為企業(yè)的“葵花寶典”。

對于企業(yè)的“核心競爭力”,總是在我們身邊不絕于耳,但是許多老板與營銷管理者們的理解都是錯誤的!他們認為:是企業(yè)的產(chǎn)值?是產(chǎn)量與規(guī)模?是產(chǎn)品?是營銷網(wǎng)絡?是團隊?是管理能力? 其實這些都不是真正的企業(yè)“核心競爭力”。

中國著名品牌營銷實戰(zhàn)專家李旭先生認為:“核心競爭力”有硬件和軟件兩個部分,如果能被輕易模仿和超越的都不算是企業(yè)真正的核心競爭力!

品牌同樣有其競爭力,品牌競爭力主要包括以下幾個層面:(見圖1)

真正的“核心競爭力”是無形的,是不可輕易被復制的,品牌的價值是不可以被模仿的,因為它是無形的,品牌價值是高于一切的,所以:唯有企業(yè)的品牌價值才是企業(yè)真正的核心競爭力,品牌競爭力弱,那企業(yè)的競爭力也會弱。

“品牌運作,戰(zhàn)略先行”,缺失品牌戰(zhàn)略的品牌營銷難以形成品牌競爭力。品牌戰(zhàn)略是戰(zhàn)略目標,路徑,實施的系統(tǒng)統(tǒng)一,不僅是一個務實的戰(zhàn)略目標。還應該找到切實可行的戰(zhàn)略路徑,即實施戰(zhàn)略的策略方法。還需要有務實的戰(zhàn)略監(jiān)控措施,需要采用靈活,創(chuàng)新,有效的戰(zhàn)術來實現(xiàn)。 

企業(yè)戰(zhàn)略的核心是品牌戰(zhàn)略,因為在企業(yè)整體的戰(zhàn)略規(guī)劃中,品牌戰(zhàn)略是重中之重。品牌建設的核心是品牌戰(zhàn)略,做品牌,先做品牌戰(zhàn)略,唯有正確的品牌戰(zhàn)略,企業(yè)才有可能成功。

品牌戰(zhàn)略包括:(見圖2)

“品牌龍頭戰(zhàn)略”即:

品牌遠規(guī)劃

品牌高占位

確立品牌高價值

品牌表達系統(tǒng)立體化

品牌遠規(guī)劃要與企業(yè)整體戰(zhàn)略相對接,實現(xiàn)資源互補并分享,一定要為提升品牌資產(chǎn)和企業(yè)整體效益做貢獻,企業(yè)的資源體系要為品牌建設,品牌形象和文化,品牌傳播,提升,創(chuàng)新等層面提供支持,能有效為品牌未來所利用。

在品牌地位規(guī)劃層面:要搶占領先地位,搶占某領域的一項資源,這個資源可以是國家區(qū)域共有資源,也可以是行業(yè)共有資源,還可以是品類創(chuàng)新資源,并搶先樹立自身的差異化形象,準確進行品牌價值評估分析,確定自身高價值,并在品牌表達系統(tǒng)里實現(xiàn)全方位,多角度,立體式的塑造并輸出。

品牌戰(zhàn)略在識別層面,要規(guī)范企業(yè)品牌的識別系統(tǒng),以品牌核-全球品牌網(wǎng)-心價值為中心識別和以品牌承諾,品牌個性等元素組成的基本識別,在應用層面,要規(guī)范品牌在企業(yè),代言人與產(chǎn)品,推廣,傳播,員工等層面上的準則,同時為品牌在視覺,聽覺,觸覺等方面確立基本標準。

很多的企業(yè)從營銷來看似乎很完美,是標準的,是一流的,但由于沒有品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)帥,品牌價值不高,優(yōu)勢不足,傳播漂移,品牌資產(chǎn)難以累積,所以在營銷推廣中卻對提升品牌毫無益處,甚至會損傷品牌。

中國著名品牌營銷實戰(zhàn)專家李旭先生認為: 品牌戰(zhàn)略是關系到一個企業(yè)興衰成敗,長治久安的根本性決策,它是企業(yè)品牌經(jīng)營的提綱和總領,是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提與保證。先做對的事,然后把事情做對。品牌戰(zhàn)略是“綱舉目張”,統(tǒng)領品牌一切行為,就是先做對的事,如果事情一開始就錯了,那么不管過程如何努力,都會是事倍功半的結果。

盡管品牌戰(zhàn)略如此重要,然而在市場實戰(zhàn)中,似乎并沒有引起企業(yè)的廣泛重視,許多企業(yè)熱衷于不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,卻很少對品牌的方向做出嚴格的決策,仍然是走一步看一步。

所以必須指出的是,如果缺乏一個對品牌整體運作的長遠思路,品牌運作高度不夠,將導致企業(yè)整體品牌經(jīng)營的混亂無序,這無疑是對品牌資源的極大浪費。

遠規(guī)劃,高占位,品牌表達與運營立體化:高品質,高形象,高價值,來設定品牌龍頭戰(zhàn)略,確定自身的高度與角度,并與企業(yè)的核心優(yōu)勢對接,這個戰(zhàn)略的制定,必須是與企業(yè)自身的資源,戰(zhàn)略實施能力相匹配,并進行立體式全方位輸出。

 

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