品牌，成也懷舊敗也懷舊
一會(huì)兒要懷舊，一會(huì)兒不要懷舊，很多企業(yè)估計(jì)這會(huì)兒有些暈頭轉(zhuǎn)向了。不免會(huì)進(jìn)入到懷舊廣告的誤區(qū)中。懷舊情結(jié)廣告是品牌宣傳的一種方式，面對(duì)目前的懷舊風(fēng)潮，眾多企業(yè)各持己見(jiàn)，主要存在三大誤區(qū)：
誤區(qū)一：懷舊只是概念不必理會(huì)
當(dāng)懷舊情節(jié)廣告正成為一種風(fēng)潮之時(shí)，一些企業(yè)并沒(méi)有理會(huì)，也沒(méi)有考慮自己是否合適懷舊的風(fēng)格，或也趁機(jī)懷舊一把，讓品牌多一些故事與沉淀，讓消費(fèi)者多一份購(gòu)買產(chǎn)品的理由。客觀的講，懷舊不是概念，而是消費(fèi)者內(nèi)心再也正常不過(guò)的心理需求，而且還可以為一些企業(yè)創(chuàng)造出無(wú)形的品牌價(jià)值。不理會(huì)懷舊風(fēng)的企業(yè)，似乎以一種“不變應(yīng)萬(wàn)變”的方式對(duì)待周遭的變化，但這種不理會(huì)的態(tài)度有可能會(huì)失掉一個(gè)宣傳品牌的重大契機(jī)。
誤區(qū)二：懷舊風(fēng)很流行嘗試一下也無(wú)妨
這種企業(yè)似乎有點(diǎn)跟風(fēng)，沒(méi)有太多的研究與分析，只是一味的跟著流行一把。雖勇氣可嘉，但實(shí)在有些風(fēng)險(xiǎn)。廣告大師奧格威曾指出：“ 每一次廣告都應(yīng)該為品牌形象做貢獻(xiàn)，都要有助于品牌資產(chǎn)的積累。”這種跟風(fēng)行為對(duì)建立品牌或提升品牌百害而無(wú)一利。企業(yè)可以試圖先靜下來(lái)，仔細(xì)思考一下，自己的品牌理念是否和懷舊有關(guān)聯(lián)，再考慮是否懷舊也不遲。否則，有可能會(huì)做一件吃力不討好的事。這似乎和找對(duì)象有點(diǎn)相似，“適合”才是最好的。
誤區(qū)三：懷舊風(fēng)的廣告會(huì)讓品牌老化
嚴(yán)格的講，懷舊風(fēng)格的廣告和品牌老化之間沒(méi)有必然聯(lián)系。但不排除如果盲目運(yùn)用懷舊風(fēng)廣告或營(yíng)銷，很可能讓一個(gè)本來(lái)朝氣十足的新品牌顯得少年老成。因此，一味的去指責(zé)懷舊風(fēng)廣告會(huì)讓品牌老化的觀點(diǎn)是片面的。所謂懷舊，首先要有舊可懷，否則就可能變得無(wú)病呻吟。真正意義上的懷舊，是讓品牌具有更多內(nèi)涵，讓品牌更加有生命力，提高品牌的忠誠(chéng)度，讓消費(fèi)者成為品牌的跟隨者。
哪些品牌適合懷舊風(fēng)
當(dāng)然，看問(wèn)題不能鉆牛角，品牌適不適合運(yùn)用懷舊風(fēng)格是相對(duì)的。我們不需要在“懷”與”不懷”之間太過(guò)糾結(jié)。因?yàn)楣P者認(rèn)為，企業(yè)可以根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)或者基本原則來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的判斷。
看品牌的行業(yè)屬性和核心價(jià)值理念便一目了然。簡(jiǎn)單的講，一家高新科技企業(yè)肯定不要以懷舊作為主要調(diào)性。而一個(gè)傳統(tǒng)的釀酒企業(yè)，則需要用懷舊的手法來(lái)展現(xiàn)其悠久或者宗正。鑒于每個(gè)品牌的核心價(jià)值理念大相徑庭，以下我們只針對(duì)品牌的行業(yè)屬性，來(lái)探究哪些品牌適合進(jìn)行懷舊風(fēng)廣告或營(yíng)銷。
（一）、從宏觀上講，理性的消費(fèi)的或創(chuàng)新型企業(yè)不適合懷舊，而傳統(tǒng)型的企業(yè)就要適度或大膽的懷舊。
（二）、從微觀上講，以感性消費(fèi)為主導(dǎo)的產(chǎn)品比較適合懷舊風(fēng)，可以歸納為以下5個(gè)方面：
1、傳統(tǒng)的中藥品牌，如中藥老字號(hào)等；
2、傳統(tǒng)的服裝品牌，如中山裝、唐裝、旗袍等；
3、傳統(tǒng)的餐飲品牌，如餐飲老字號(hào)、傳統(tǒng)小吃等；
4、歷史文化品牌，如旅游名勝、歷史遺址、傳統(tǒng)工藝品等；
5、傳統(tǒng)文化消費(fèi)品，如茶葉、酒類、香煙等；
除以上提及的品類外，對(duì)于大部分品牌來(lái)講，懷舊情結(jié)的廣告或營(yíng)銷只適合將其做為階段性策略，而不能持久式的懷舊。否則，不是品牌被老化就是把品牌折騰的不倫不類面目全非。簡(jiǎn)而言之，對(duì)于一般性品牌而言，懷舊只需一個(gè)瞬間，懷舊之后，該干啥干啥。
一會(huì)兒要懷舊，一會(huì)兒不要懷舊，很多企業(yè)估計(jì)這會(huì)兒有些暈頭轉(zhuǎn)向了。不免會(huì)進(jìn)入到懷舊廣告的誤區(qū)中。懷舊情結(jié)廣告是品牌宣傳的一種方式，面對(duì)目前的懷舊風(fēng)潮，眾多企業(yè)各持己見(jiàn)，主要存在三大誤區(qū)：
誤區(qū)一：懷舊只是概念不必理會(huì)
當(dāng)懷舊情節(jié)廣告正成為一種風(fēng)潮之時(shí)，一些企業(yè)并沒(méi)有理會(huì)，也沒(méi)有考慮自己是否合適懷舊的風(fēng)格，或也趁機(jī)懷舊一把，讓品牌多一些故事與沉淀，讓消費(fèi)者多一份購(gòu)買產(chǎn)品的理由。客觀的講，懷舊不是概念，而是消費(fèi)者內(nèi)心再也正常不過(guò)的心理需求，而且還可以為一些企業(yè)創(chuàng)造出無(wú)形的品牌價(jià)值。不理會(huì)懷舊風(fēng)的企業(yè)，似乎以一種“不變應(yīng)萬(wàn)變”的方式對(duì)待周遭的變化，但這種不理會(huì)的態(tài)度有可能會(huì)失掉一個(gè)宣傳品牌的重大契機(jī)。
誤區(qū)二：懷舊風(fēng)很流行嘗試一下也無(wú)妨
這種企業(yè)似乎有點(diǎn)跟風(fēng)，沒(méi)有太多的研究與分析，只是一味的跟著流行一把。雖勇氣可嘉，但實(shí)在有些風(fēng)險(xiǎn)。廣告大師奧格威曾指出：“ 每一次廣告都應(yīng)該為品牌形象做貢獻(xiàn)，都要有助于品牌資產(chǎn)的積累。”這種跟風(fēng)行為對(duì)建立品牌或提升品牌百害而無(wú)一利。企業(yè)可以試圖先靜下來(lái)，仔細(xì)思考一下，自己的品牌理念是否和懷舊有關(guān)聯(lián)，再考慮是否懷舊也不遲。否則，有可能會(huì)做一件吃力不討好的事。這似乎和找對(duì)象有點(diǎn)相似，“適合”才是最好的。
誤區(qū)三：懷舊風(fēng)的廣告會(huì)讓品牌老化
嚴(yán)格的講，懷舊風(fēng)格的廣告和品牌老化之間沒(méi)有必然聯(lián)系。但不排除如果盲目運(yùn)用懷舊風(fēng)廣告或營(yíng)銷，很可能讓一個(gè)本來(lái)朝氣十足的新品牌顯得少年老成。因此，一味的去指責(zé)懷舊風(fēng)廣告會(huì)讓品牌老化的觀點(diǎn)是片面的。所謂懷舊，首先要有舊可懷，否則就可能變得無(wú)病呻吟。真正意義上的懷舊，是讓品牌具有更多內(nèi)涵，讓品牌更加有生命力，提高品牌的忠誠(chéng)度，讓消費(fèi)者成為品牌的跟隨者。
哪些品牌適合懷舊風(fēng)
當(dāng)然，看問(wèn)題不能鉆牛角，品牌適不適合運(yùn)用懷舊風(fēng)格是相對(duì)的。我們不需要在“懷”與”不懷”之間太過(guò)糾結(jié)。因?yàn)楣P者認(rèn)為，企業(yè)可以根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)或者基本原則來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的判斷。
看品牌的行業(yè)屬性和核心價(jià)值理念便一目了然。簡(jiǎn)單的講，一家高新科技企業(yè)肯定不要以懷舊作為主要調(diào)性。而一個(gè)傳統(tǒng)的釀酒企業(yè)，則需要用懷舊的手法來(lái)展現(xiàn)其悠久或者宗正。鑒于每個(gè)品牌的核心價(jià)值理念大相徑庭，以下我們只針對(duì)品牌的行業(yè)屬性，來(lái)探究哪些品牌適合進(jìn)行懷舊風(fēng)廣告或營(yíng)銷。
（一）、從宏觀上講，理性的消費(fèi)的或創(chuàng)新型企業(yè)不適合懷舊，而傳統(tǒng)型的企業(yè)就要適度或大膽的懷舊。
（二）、從微觀上講，以感性消費(fèi)為主導(dǎo)的產(chǎn)品比較適合懷舊風(fēng)，可以歸納為以下5個(gè)方面：
1、傳統(tǒng)的中藥品牌，如中藥老字號(hào)等；
2、傳統(tǒng)的服裝品牌，如中山裝、唐裝、旗袍等；
3、傳統(tǒng)的餐飲品牌，如餐飲老字號(hào)、傳統(tǒng)小吃等；
4、歷史文化品牌，如旅游名勝、歷史遺址、傳統(tǒng)工藝品等；
5、傳統(tǒng)文化消費(fèi)品，如茶葉、酒類、香煙等；
除以上提及的品類外，對(duì)于大部分品牌來(lái)講，懷舊情結(jié)的廣告或營(yíng)銷只適合將其做為階段性策略，而不能持久式的懷舊。否則，不是品牌被老化就是把品牌折騰的不倫不類面目全非。簡(jiǎn)而言之，對(duì)于一般性品牌而言，懷舊只需一個(gè)瞬間，懷舊之后，該干啥干啥。
