海馬騎士萬(wàn)里走黃河 汽車品牌文化公益營(yíng)銷新風(fēng)范

2011年8月初，海馬汽車旗下非凡馬幫們駕駛騎士，浩蕩挺進(jìn)青藏高原，開(kāi)始為期一個(gè)月的海馬騎士萬(wàn)里走黃河活動(dòng)。本次活動(dòng)由中國(guó)保護(hù)黃河基金會(huì)、中國(guó)黃河文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)、中國(guó)自駕游主流媒體聯(lián)盟等單位共同發(fā)起，并得到了水利部黃河水利委員會(huì)的特別支持，旨在探尋黃河沿途文化，弘揚(yáng)黃河精神。這是海馬騎士繼“絲綢之路復(fù)興之旅”后，再一次成為大型文化公益活動(dòng)的官方用車。

眾所周知，檢驗(yàn)車輛性能、質(zhì)量最好的方式莫過(guò)于長(zhǎng)途試駕。而這，恰恰是海馬騎士上市以來(lái)最常用的宣傳方式。從上市之初木蘭圍場(chǎng)試駕，到之后成都青城山的山路挑戰(zhàn)，從一萬(wàn)五千公里的“絲綢之路復(fù)興之旅”，再到如今跨越8省歷時(shí)一月的“萬(wàn)里走黃河”，每一次出征都絕對(duì)自信的體現(xiàn)，每一次磨礪都是對(duì)海馬騎士完美品質(zhì)的最好印證！

本次海馬騎士營(yíng)銷的亮點(diǎn)之一，便是選址。“騎士萬(wàn)里走黃河”活動(dòng)，將出發(fā)點(diǎn)選在路況及其惡劣的青海，途徑道路雖極盡險(xiǎn)惡之勢(shì)，卻不斷嘗試更高強(qiáng)度挑戰(zhàn)，完美驗(yàn)證了海馬騎士的過(guò)硬質(zhì)量和絕佳性能。將消費(fèi)者最為關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量作為切入點(diǎn)，不斷強(qiáng)化受眾對(duì)其“過(guò)硬質(zhì)量”的認(rèn)可，一來(lái)容易拉近與受眾的距離；二是符合中國(guó)人推崇的“腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在”，極易引起受眾的感情共鳴；第三，這一路的路況和騎士的表現(xiàn)，為其產(chǎn)品的宣傳提供了有力的客觀事實(shí)襯托，受眾一看便知其質(zhì)量如何、性能如何，而這，恰恰是購(gòu)車最為重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量、性能達(dá)到了受眾的選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，自然能拉動(dòng)產(chǎn)品的銷量。這種平實(shí)的宣傳方式看似簡(jiǎn)單，其實(shí)過(guò)硬。

亮點(diǎn)二：落點(diǎn)“公益”，造福社會(huì)。

本次“騎士萬(wàn)里走黃河活動(dòng)”是中國(guó)保護(hù)黃河基金會(huì)、中國(guó)黃河文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)、中國(guó)自駕游主流媒體聯(lián)盟等單位共同發(fā)起，并得到了水利部黃河水利委員會(huì)的特別支持，從青海希望小學(xué)的愛(ài)心捐助，到中華黃河壇的募捐，還有沿途對(duì)黃河水土流失狀況的考察、記錄，一路上，海馬汽車默默的踐行著一個(gè)國(guó)產(chǎn)汽車自主品牌的企業(yè)責(zé)任感！

騎士一路走黃河過(guò)程中所進(jìn)行的各項(xiàng)公益行為，讓受眾在認(rèn)可了海馬騎士過(guò)硬的質(zhì)量和性能后，進(jìn)一步增加對(duì)其品牌的美譽(yù)度，成功的塑造了一個(gè)“有良心、有社會(huì)責(zé)任感”的企業(yè)形象，拉近了與公眾的距離，而這，勢(shì)必再帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售。可以說(shuō)，這樣高調(diào)性的大型公益活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)的將是海馬騎士產(chǎn)品銷量和品牌形象的雙豐收。

亮點(diǎn)三：品牌的標(biāo)桿作用。

海馬汽車作為國(guó)內(nèi)自主汽車中較為年輕的一個(gè)品牌，卻憑借與馬自達(dá)多年的合作而深得日系汽車體系的真?zhèn)鳎徽撈洚a(chǎn)品質(zhì)量還是動(dòng)力性能，都超乎同類別國(guó)產(chǎn)汽車甚遠(yuǎn)。海馬騎士作為為數(shù)不多的售價(jià)10萬(wàn)元以上的國(guó)產(chǎn)SUV，在被韓系車?yán)卫伟芽氐?0-15萬(wàn)SUV市場(chǎng)中成功突圍，這絕對(duì)是個(gè)奇跡。當(dāng)然，這一切是與海馬騎士過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量這一核心競(jìng)爭(zhēng)力分不開(kāi)的。通過(guò)不斷地長(zhǎng)途試駕、惡劣路況，驗(yàn)證其產(chǎn)品的絕佳性能和良好質(zhì)量，告訴消費(fèi)者：我質(zhì)量夠硬，我物超所值！海馬騎士率先打破“10萬(wàn)元天花板”的壁壘，在很大程度上增強(qiáng)了自主品牌與外來(lái)品牌競(jìng)爭(zhēng)的信心，同時(shí)，海馬騎士的先河之路，也為其他的自主品牌的發(fā)展壯大提供了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。海馬騎士的此種營(yíng)銷模式必將在汽車自主品牌中掀起新的營(yíng)銷浪潮，而這種營(yíng)銷模式帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益也將刺激其他的國(guó)產(chǎn)品牌改進(jìn)自己的產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷模式。如此，必將提高我國(guó)自主汽車行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力！海馬騎士，將帶領(lǐng)自主品牌走出新的光明大道，迎來(lái)國(guó)產(chǎn)汽車的春天！

海馬騎士萬(wàn)里走黃河的一路，不僅向消費(fèi)者驗(yàn)證了海馬騎士的過(guò)硬質(zhì)量、絕佳性能和物超所值，更是收獲了“有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)”、“有良心的企業(yè)”這樣的好口碑，并且，讓國(guó)人和某些自以為是的外國(guó)品牌看到了我們國(guó)產(chǎn)汽車的發(fā)展力量和光明前途，一躍成為行業(yè)標(biāo)桿。這樣名、利、力“三收”的效益，相信是所有國(guó)內(nèi)自主品牌夢(mèng)寐以求的。

只要擁有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和足夠的品牌底氣，我們歡迎這樣有益于社會(huì)、有益于消費(fèi)者、有益于企業(yè)的公益活動(dòng)。同時(shí)，也希望有越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)海馬汽車這樣平實(shí)、過(guò)硬的宣傳方式，展示自己真正有意與消費(fèi)者的好產(chǎn)品，并且為國(guó)家的公益事業(yè)盡自己的責(zé)任。也希望所有參加活動(dòng)的企業(yè)都能有所收獲，不斷發(fā)展、壯大我們的民族品牌！