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品牌文化(五):新時期如何推進企業創新文化

放大字體  縮小字體 發布日期:2012-03-22   來源:全球品牌網   瀏覽次數:958
品牌文化(五):新時期如何推進企業創新文化前不久,國務院總理溫家寶考察武漢重型機床集團公司時,企業負責人告訴總理:我們是中國裝備、裝

品牌文化(五):新時期如何推進企業創新文化

前不久,國務院總理溫家寶考察武漢重型機床集團公司時,企業負責人告訴總理:“我們是中國裝備、裝備中國。”溫家寶對圍攏過來的職工們說:“‘中國裝備、裝備中國’這句話說得好,我要加上一句‘中國制造、中國創造’。決定競爭力的,最終是創造、知識產權和品牌,是企業質量和效益。”筆者從網上進行了搜索,發現總理考察企業,均會提及創造、創新、創意;如2009年4月,溫家寶考察廣東:看“動漫”談科技創新;2009年11月,溫家寶滬蘇考察紀提出靠創新開拓經濟增長新領域;2010年7月,總理在湖南考察談企業的前途在于創新。國家這些年對創新的重視程度也是前所未有,筆者早年曾在一家戰略機構,在10年前提出中國制造、中國創造,直到多年后的十一五規劃才火了。言歸正傳,新時期如何推進企業創新文化呢?筆者認為可以從以下十方面來進行。

一、明確創新文化意識形態

創新文化是指與創新相關的文化形態,一方面體現文化對創新的作用,另一方面體現了如何營造有利于創新的氛圍。人類的創新活動表明,文化對創新具有重要作用。就文化對于創新的作用而言,文化是一個自變量,文化氛圍的好壞直接影響到創新的程度。文化還受到政治、體制、經濟、社會等多重因素的影響,因此,文化又不是一個獨立的變量,而是一個因變量,它需要通過與之相關的環境條件的改變加以營造。創新文化建設必須以人為本,同時也是與創新的特征直接相關。創新的本質是根據特定的理想和前景重新創造世界,創造關于世界的新知識。創新具有巨大的隨機性和不確定性,同時又具有巨大的風險性。因此,它需要有銳意進取,敢冒風險,不怕失敗的人。

二、堅持加強管理和制度創新

不斷完善規章制度,編制管理流程圖。例如可以就科研人員情況,編制科研人員行為規范。其中可以闡述科研人員在思想上須具備創新的愿望、激情和動力,要不滿足于現狀,保持更寬廣的視野。并適時鼓勵科研人員在行動上具備創新的勇氣、膽略和信心,鼓勵員工持續學習,并努力為員工的創新提供便利條件。只要有利于工作目標實現、有利于效率提升、有利于企業發展的創新都應當受到鼓勵。

三、積極開展對外合作交流

與知名大學、國外著名機構共建新的研究單元;圍繞創新任務組織研究組、機構之間和院內外之間開展交流合作;與國內外企業合作促進技術轉移;廣泛開展國內外學術交流研討活動等,形成創新的內外環境。

四、大力營造激勵創新

把充分調動員工積極性作為一切工作的基礎;關心職工生活、就餐、保健等情況;豐富文化精神生活,加強文體設施建設,舉辦運動會,設立研究文體專項基金,舉辦文化藝術節,等等。

五、加強團隊文化建設,促進創新能力提升

任何科學研究都必須有一支優秀的隊伍。因此,大力加強科研團隊的創新文化建設,直接關系到創新能力的提升。鼓勵在國際學術期刊上發表高水平論文,承擔國家重大科研任務。

六、創新科研理念,凝聚優秀人才

為吸引優秀人才加盟企業,以公開、競爭的機制,面向全球招聘。在引進人才的同時,積極了解有關候選人的合作與奉獻精神,是否恪守科研道德等問題。注重后備創新人才的培養,積極創造有利于優秀人才成長鍛煉的環境。

七、創新人文教育,培育團隊精神

企業需要積極倡導勇于創新的自信心、合作共贏和共同發展的團隊精神。特別是在工作中倡導奉獻、創新、競爭、合作和團隊意識,努力營造有利于人才成長的環境氛圍。在尊重科學、提倡競爭、激勵創新的基礎上,通過組織和協調,以整體的力量去參與每個重大-全球品牌網-項目的申請與實施過程,團隊協作貫穿整個過程。建立起良性互動互信的交流平臺,大家坦言己見,在爭論中學習、改善、提高。

八、根據項目開展情況,設立創新年,開辦創新講壇

邀請海內外學術界及其他各個領域的知名學者前來講學,傳播當今世界科學、技術、社會發展的新思想、新觀念;邀請社會成功人士及知名企業家講解企業創新創業感受。

九、精心策劃,舉辦各類創新活動

企業積極響應“全國科技周”、“全國科普活動日”等號召,在活動期間精心組織,推出各類豐富多彩的科普教育活動以及企業創新產品。與媒體聯合舉辦科普知識講座。適時邀請科研人員作為科普志愿者舉辦科普講座,將最新的科技動態帶進社區,在豐富居民文化生活的同時幫助居民提高科學素養,培養科學精神。

十、 順勢而為,順應國家發展方向

孫子兵法談到造勢,當國家來提倡干什么事情時,想不干都很難。因而一定要仔細研究國家的各項政策,現在是國家的十二五出籠的時期,仔細關注,認真研究,就會有收獲。

 

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