品牌文化（八）：愿景和使命的辯證統一

愿景是什么？

使命是什么？

愿景與使命的區別是什么？

愿景是愿望的憧憬，是員工發自內心的對未來的一種遠期追求，需要回答企業存在的未來景象。使命是企業所肩負的任務、責任，企業的終極追求，回答企業為什么存在。簡單的說，兩者最大的區別是使命強調企業追求的原因，而愿景則強調追求的未來結果實現。很多時候，使命與愿景合二為一，不可分割，既表明未來憧憬,又表明企業為什么存在。

構建企業集團戰略，首先要明確企業集團愿景、使命和價值觀

處于十二五規劃風口浪尖的企業集團，急需扭轉原有的固有思維方式及發展模式，亟需新的愿景和使命來統領和引導企業集團的下一步大發展。一般來說，使命愿景屬于戰略層面的內容，而價值觀屬于策略層面的內容。

愿景回答了“追求什么”這個問題。它指的是員工們希望共同創造的未來企業景象。進一步說，愿景就是企業的夢想，它強調企業內在的一種追求。“為何追尋”指的是企業的使命或終極目的，是企業存在的宗旨，它強調企業對社會的價值體現。這里需要強調的是，贏利不應是一個目光遠大企業的使命或終極目的。誠然，利潤是企業存在和取得更大成就的必要條件，但它不是企業存在的真正原因。

企業愿景和使命可以根據不同維度，不同表達方式，不同的風格要求，來進行企業愿景和使命的構建

“如何追尋”道出了企業的核心價值觀。在完成使命、達成愿景的過程中，核心價值觀是一切行動、任務的最高準則和依據。使命和愿景之間是一種相互依存的關系。使globrand.com命、愿景構成企業的基本理念，是企業的追求和信仰。通過對這兩者的歸納和提煉，使之明確化，可以引導和激勵全體員工，形成推動企業前進的合力，提高企業智商，保證企業持續健康的發展。

我們渴望成為什么樣的企業？也就是大家希望共同創造的未來景象。側重于企業在行業領域或市場上占據什么樣的地位。在很多文化大綱中，使命和愿景往往二選一，未嘗不可。一個大氣、高遠的使命能夠激蕩員工內心的使命感。